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Humakers

於 30/03/2017 發表

各行各業都踏入加人工的季節, 有銀行加2%的人工, 什麼? 這是叫加人工還是因通脹而調整薪金? 假設$15000一個月, 即是加$300人工, 即是老闆每個月請你吃一餐日本放題。對! 我們應該要滿足嗎? 人總是勢利的, 基於這個前提, 老闆與員工思維角度不同, 老闆只為公司考慮, 發展﹑壯大...

於 27/03/2017 發表

在任何的場合裡,上司總是要求下屬一切都要以公司的聲譽著想,所以遇到不合理的事情,能忍則忍,就算被當作狗看待也沒關係,心想:「誰不是這樣苦過來,你想升職就要忍一忍」。但事實又是這樣嗎?你這樣忍,最後就是升官發財冇你份! 有事大家做,功勞我獨佔 這就是有難同當,有福獨享的心態。你有沒有試過因為人手不足...

於 23/03/2017 發表

人們會不自覺地接受自己喜歡﹑欽佩﹑信任和崇拜的人影響和暗示。而這種暗示是人的情感和觀念, 會不同程度地受到別人下意識的影響。 讚美﹑信任和期待具有一種能量, 它能改變人的行為。當一個人獲得另一個人的信任及讚美時, 他便感覺獲得了社會支持, 從而增強了自我價值, 變得自信, 獲得一種積極向上的動力,...

於 19/03/2017 發表

人不是機械人,每個人也會記得不愉快的事情,尤其是吃過虧的地方到死也不會忘記。當然記仇不是指單純要記住傷害你的人,而是記著那件事件,吃一次虧就好了,不要再有第二次的出現。 小時候跌倒在某地方,每次經過同一地方你都會下意識多望幾眼,小心為上,這是人的本性,職場上亦更應該保留人的本性,下次遇上同樣的...

於 16/03/2017 發表

成日有人話「做男人一定要有目標﹑有夢想﹑有膀頭, 如果沒有就同一條鹹魚沒分別。」但有夢想既男人都只係一條有夢想既「咸」魚....我諗大家明白既。 事實上,現今社會的每一個人都起碼有三至四個,甚至更多的目標,有用嗎? 腦裡有千條路,但到了隔天早上卻依然走著原路,向目標走前的距離絲毫也沒有拉近。當你人...

於 12/03/2017 發表

黃馬褂一般都有特定上司撐腰,皇上身邊大紅人,得到賞識的理由不外乎是利益、會巴結、長得帥或靚等。犯錯就一定會想辦法掩飾自己的過錯,大家要小心呀! 常見手法一:表面支持,背後捅你 表面什麼都支持你,當出問題的時候,這種人會第一時候參你一本,然後將責任、過錯加鹽加醋地倒在你頭上。 常見手法二:擴大自己...

於 09/03/2017 發表

「一個人賺的錢, 12.5%來自知識, 87.5%來自關係」 講到關係,現在不靠爸爸,沒爸爸可靠,那大概就只能靠杯了。無奈一問「誰不靠關係?」,又誰能不靠關係呢?現實就是,大家就算硬在口頭上說「關係不重要」、「靠關係不好」,但其實也多半是靠關係。我要強調,關係所帶來的影響,並不全是負面的,我們應該...

於 05/03/2017 發表

【進公司前,人人都有初衷】 大家進入一間公司都有各種的原因,人人都想往上爬,人人都想有功練,所以在這競爭社會裡,有人靠真材實料站穩陣腳;有人靠心機計算巴結上司;有人不拚不博但求安穩;有人靠分化批鬥聯群結隊;有人響往和平獎…… 同事A:他沒有強大的慾望,有的只有在同一家公司做出成績,穩定向上但偏偏...

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